鍛造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

朱慶忠

黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，加快高水平科技自立自強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。中國(guó)石油深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要論述精神和黨中央部署要求，聚焦因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，把“人才強(qiáng)企”作為公司“五大戰(zhàn)略舉措”之一，著力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，為建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流綜合性國(guó)際能源與化工公司提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提出一系列新思想新觀點(diǎn)新要求。圍繞貫徹落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，中國(guó)石油集團(tuán)公司創(chuàng)新提出打造政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)的“三強(qiáng)”干部，培養(yǎng)家國(guó)情懷、戰(zhàn)略眼光、全球視野、創(chuàng)新精神“四種特質(zhì)”，為組織部門踐行新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)提供了思路。

政治堅(jiān)強(qiáng)是做好國(guó)有企業(yè)管理的根本。國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，承擔(dān)著履行“三大責(zé)任”、發(fā)揮“三個(gè)作用”等重大職責(zé)使命，必然要求領(lǐng)導(dǎo)人員做到政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。中國(guó)石油是黨的中國(guó)石油、國(guó)家的中國(guó)石油、人民的中國(guó)石油，一切工作、一切奮斗都要為黨為國(guó)為人民，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人員厚植家國(guó)情懷、筑牢政治忠誠(chéng)，堅(jiān)決服從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。我們始終牢記黨的組織路線服務(wù)黨的政治路線，牢牢把握“對(duì)黨忠誠(chéng)”這個(gè)根本前提和“清正廉潔”這個(gè)基本底線，突出把政治堅(jiān)強(qiáng)作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的重要標(biāo)尺，為鍛造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍筑牢政治思想根基。

治企有方是提升企業(yè)發(fā)展水平的核心。習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)資央企改革發(fā)展作出一系列重要論述，強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。這就要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)新時(shí)代要求，具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力。中國(guó)石油是國(guó)有重要骨干企業(yè)和全球主要油氣生產(chǎn)和供應(yīng)商之一，肩負(fù)著端牢能源飯碗，當(dāng)好保障國(guó)家能源安全的“頂梁柱”、現(xiàn)代化能源與化工產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”等使命任務(wù)，迫切需要培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。我們深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“勇于創(chuàng)新”和“治企有方”的要求，突出把能力本領(lǐng)作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要考量，大力培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光、拓展全球視野、砥礪創(chuàng)新精神，為鍛造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍提供人才供給。

引領(lǐng)有力是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵。黨的二十大報(bào)告提出，“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。隨著世界百年變局加速演進(jìn)，科技革命與大國(guó)博弈相互交織，全球秩序和發(fā)展格局深刻重塑，國(guó)資央企改革發(fā)展面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，迫切需要國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員凝聚團(tuán)隊(duì)合力、發(fā)揮整體效能，直面矛盾問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)石油作為集國(guó)家石油公司和國(guó)際石油公司于一體的企業(yè)，加快建設(shè)“供給高效、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)，必然要求領(lǐng)導(dǎo)人員增強(qiáng)引領(lǐng)拉動(dòng)力，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁向新的高度。我們深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“興企有為”的要求，著力培養(yǎng)拉動(dòng)能力強(qiáng)、興企成效好的領(lǐng)導(dǎo)人員，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保國(guó)有資本增值。

著力培養(yǎng)堪當(dāng)建設(shè)世界一流企業(yè)重任的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員

習(xí)近平總書記指出，“成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”。我們以弘揚(yáng)企業(yè)家精神、培養(yǎng)企業(yè)家人才為重點(diǎn)，不斷做深做實(shí)組織培養(yǎng)，認(rèn)真開展企業(yè)家培養(yǎng)及作用發(fā)揮課題研究，制定實(shí)施“百名企業(yè)家”培養(yǎng)工程方案，創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)家人才研修賦能，配套完善常態(tài)化實(shí)踐鍛煉措施，全方位、深層次培養(yǎng)提升企業(yè)家人才應(yīng)當(dāng)具備的能力素質(zhì)，為推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員“邊培養(yǎng)、邊自悟、邊增能”發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

在深化理論武裝中提升對(duì)黨忠誠(chéng)的能力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的”。領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是企業(yè)家人才作為引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“關(guān)鍵少數(shù)”，必須具備較強(qiáng)的“政治三力”，確保政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。我們深刻領(lǐng)悟新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，圍繞培養(yǎng)講政治的“企業(yè)家”和懂企業(yè)的“政治家”，靶向設(shè)置研修賦能課程并動(dòng)態(tài)迭代優(yōu)化，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)家人才學(xué)思踐悟黨的創(chuàng)新理論，做到厚植家國(guó)情懷、胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于中國(guó)石油和中國(guó)石油相關(guān)工作的重要指示批示精神，切實(shí)從黨和國(guó)家工作大局出發(fā)想問(wèn)題、作決策、辦事情，確保思想一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致。

在轉(zhuǎn)變思想觀念中提升改革發(fā)展的能力。黨的二十屆三中全會(huì)作出進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定。黨組制定實(shí)施進(jìn)一步全面深化改革指導(dǎo)意見(jiàn)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的體制機(jī)制，著力推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。推進(jìn)落實(shí)黨組部署安排，需要領(lǐng)導(dǎo)人員突破思維定式，勇于改革攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新求變，不斷健全完善治理體系和增強(qiáng)治理能力。我們統(tǒng)籌運(yùn)用線上學(xué)習(xí)、線下授課、主題研討，以及紅藍(lán)辯論、沙盤推演、調(diào)研交流等形式，組織企業(yè)家人才開展研修，強(qiáng)化邏輯思維、創(chuàng)新思維、辯證思維，培養(yǎng)未來(lái)思維、憂患思維、卓越思維，增強(qiáng)改革意識(shí)、砥礪創(chuàng)新精神，以思想觀念“大轉(zhuǎn)變”推動(dòng)改革創(chuàng)新“大突破”。

在破解突出矛盾中提升支撐當(dāng)前的能力。習(xí)近平總書記指出，“中國(guó)共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來(lái)都是為了解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題”。新時(shí)代，提升領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是企業(yè)家人才支撐當(dāng)前的能力，關(guān)鍵在于推動(dòng)解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題。當(dāng)前，中國(guó)石油面臨我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)清潔高效能源的需求與公司保障國(guó)家能源安全能力不足之間的矛盾、公司打造世界一流與自身科技供給不足和管理滯后之間的矛盾這“兩大突出矛盾”，迫切需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上加快破解。我們圍繞破解高質(zhì)量發(fā)展矛盾問(wèn)題，持續(xù)強(qiáng)化訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，聚焦科技創(chuàng)新、深化改革、提質(zhì)增效等方面突出問(wèn)題，組織領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)家人才開展研修思考和交流研討，為培養(yǎng)支撐當(dāng)前的能力創(chuàng)造條件，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)和企業(yè)改革發(fā)展相融并促。

在加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃中提升引領(lǐng)未來(lái)的能力。黨的二十屆四中全會(huì)提出，要優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。我們圍繞推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和打造世界一流企業(yè)，提出提升情緒復(fù)原力、屏蔽力、深耕能力、深度思考力、處變能力等“五種稀缺能力”，豐富拓展了企業(yè)家人才培養(yǎng)的內(nèi)涵外延。著眼培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，大力培養(yǎng)企業(yè)家人才的戰(zhàn)略眼光，引導(dǎo)增強(qiáng)“看桅桿”的能力，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中提升戰(zhàn)略預(yù)判、戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略執(zhí)行能力，做到科學(xué)把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。著眼未來(lái)5—10年的產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)發(fā)展需求，組織企業(yè)家人才開展交流研學(xué)，精選新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外相關(guān)頭部企業(yè)開展調(diào)研交流，強(qiáng)化學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，把牢未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

在復(fù)雜實(shí)踐歷練中提升駕馭企業(yè)發(fā)展的能力。習(xí)近平總書記指出，“要堅(jiān)持知行合一，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長(zhǎng)本領(lǐng)”。我們堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)的有效手段并貫穿始終，持續(xù)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)多崗位歷練，與時(shí)俱進(jìn)提升對(duì)黨忠誠(chéng)、改革發(fā)展、支撐當(dāng)前、引領(lǐng)未來(lái)等方面能力，源源不斷地轉(zhuǎn)化為拉動(dòng)和駕馭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐成效。統(tǒng)籌組織領(lǐng)導(dǎo)人員跨行業(yè)、跨領(lǐng)域交流任職，有計(jì)劃地選派到重大工程、重大項(xiàng)目以及海外和艱苦地區(qū)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，有針對(duì)性地安排到經(jīng)營(yíng)困難、矛盾突出單位鍛煉成長(zhǎng)，擇優(yōu)選派參加集中研修賦能，促進(jìn)豐富經(jīng)歷閱歷、拓寬國(guó)際視野、提高能力素質(zhì)。同時(shí)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員在不同復(fù)雜環(huán)境歷練中抓真問(wèn)題和真解決問(wèn)題，促進(jìn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，確保國(guó)有資本增值。

著力營(yíng)造有利于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神”。聚焦發(fā)揮企業(yè)家人才引領(lǐng)作用，我們堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破，為領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是企業(yè)家人才激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)揮引領(lǐng)拉動(dòng)發(fā)展作用，營(yíng)造良好環(huán)境氛圍。

堅(jiān)定樹立和踐行正確業(yè)績(jī)觀。黨中央提出“樹立和踐行正確政績(jī)觀，健全有效防范和糾治政績(jī)觀偏差工作機(jī)制”。我們堅(jiān)持用正確價(jià)值觀和業(yè)績(jī)觀引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)其統(tǒng)籌處理規(guī)模與質(zhì)效、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、顯績(jī)與潛績(jī)之間的關(guān)系，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、致力價(jià)值創(chuàng)造，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力培育企業(yè)發(fā)展的第二、第三增長(zhǎng)曲線，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為，專門制定實(shí)施規(guī)范學(xué)術(shù)活動(dòng)的有關(guān)政策制度，嚴(yán)格規(guī)范包括企業(yè)家人才在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)術(shù)行為，確保領(lǐng)導(dǎo)人員聚焦主責(zé)主業(yè)、專注創(chuàng)新創(chuàng)造，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，多做下真功、見(jiàn)實(shí)效的工作，專心致志做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。

大力構(gòu)建拉動(dòng)有力的考核體系。充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向和拉動(dòng)作用，構(gòu)建完善“一業(yè)一策、一企一策”的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，突出強(qiáng)化質(zhì)量效益考核，并對(duì)部分經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)、與同類單位對(duì)比、與自身增長(zhǎng)同比，從先進(jìn)性和進(jìn)步性兩個(gè)維度進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)家人才錨定考核重點(diǎn)，致力價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本增值。改進(jìn)完善定量與定性相結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，突出加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員價(jià)值創(chuàng)造和拉動(dòng)發(fā)展的考核，細(xì)化完善考核評(píng)分約束規(guī)則，公平公正考核評(píng)價(jià)干部德才素質(zhì)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行強(qiáng)制分布，推動(dòng)“能上能下”常態(tài)化，持續(xù)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。健全完善政治激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)措施辦法，統(tǒng)籌用好正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)措施手段，鮮明樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)具有企業(yè)家精神和成長(zhǎng)潛力的領(lǐng)導(dǎo)人員，大力選拔使用在轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧脫困、改革重組等單位取得突出業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)人員，近5年累計(jì)培養(yǎng)輸出近20名中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情干勁。深入研究破解亂作為、不作為、不敢為、不善為的“四不為”問(wèn)題，以及唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的“四唯”問(wèn)題，不斷拓寬激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的思路辦法。持續(xù)深化體制機(jī)制改革促進(jìn)授權(quán)放權(quán)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力營(yíng)造鼓勵(lì)支持領(lǐng)導(dǎo)人員大膽創(chuàng)新、放手干事的良好環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

來(lái)源：學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)